[二手車(chē)之家 行業(yè)資訊] 天氣逐漸變熱,但當(dāng)下的二手車(chē)市場(chǎng)行情,異常冷淡,以往5月6月才來(lái)淡季,今年3月就早已有明顯體現(xiàn),同行交易量普遍下滑30%,而接下來(lái)能否在9月迎來(lái)回升?隨著7月關(guān)稅的打開(kāi),應(yīng)該會(huì)有銷(xiāo)量的回升,對(duì)于我們二手車(chē)商來(lái)說(shuō)該如何調(diào)整應(yīng)對(duì)?
●《二手車(chē)大咖說(shuō)》是什么?
《二手車(chē)大咖說(shuō)》是汽車(chē)之家二手車(chē)面向行業(yè)端及客戶(hù)端打造的欄目,特約二手車(chē)行業(yè)資深從業(yè)者執(zhí)筆,解析/揭秘行業(yè)大事件,或以不同的視角解說(shuō)二手車(chē)。我們希望通過(guò)此欄目幫助您更加了解國(guó)內(nèi)的二手車(chē)行業(yè),或在選購(gòu)二手車(chē)時(shí)提供一定的幫助。
◆ 一 二手車(chē)交易量放緩,車(chē)商卻越來(lái)越多
從2009年開(kāi)始到2017年底,國(guó)內(nèi)二手車(chē)行業(yè),快速增長(zhǎng),不管是行業(yè)從業(yè)人員,還是每年的交易量,都在穩(wěn)步上升,特別是二手車(chē)商,幾乎是成倍增長(zhǎng)!
而造成今年行情異常變動(dòng),有很多方面的因素,除了政策大環(huán)境變化以外,更多的還是行業(yè)內(nèi)部的因素變動(dòng)導(dǎo)致的,這里就再?lài)Z叨的總結(jié)一下!
最近參加的行業(yè)大會(huì)比較少,趴在市場(chǎng)里琢磨點(diǎn)小事情,但從2017年底參加的幾次行業(yè)大會(huì)來(lái)看,不光是我自己,連多位從業(yè)二手車(chē)20多年的車(chē)商,都有60%以上的車(chē)商老板不認(rèn)識(shí),這是為什么?因?yàn)樾逻M(jìn)的車(chē)商太多了!
◆ 二 收車(chē)價(jià)格越來(lái)越高,成本壓縮厲害
據(jù)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,每年的交易量都在穩(wěn)步增長(zhǎng),從突破1000萬(wàn)輛,到1240萬(wàn)輛,而增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)不及從業(yè)車(chē)商的增長(zhǎng)速度,表面上狼多肉少,那還只是其次原因,真正造成車(chē)商損失的,還是車(chē)商自己!為什么?
從豪華超跑到中高端車(chē)型,幾乎全國(guó)各地的車(chē)商都在哄抬車(chē)價(jià),所謂比別人高3000、比優(yōu)信瓜子高2000、全國(guó)最高價(jià)收車(chē),宇宙最高價(jià)收車(chē)(你咋不上天呢)滿(mǎn)朋友圈車(chē)商都在高價(jià)收車(chē),一個(gè)人搞不下來(lái)的,組團(tuán)合作高價(jià)收車(chē)……
大部分車(chē)商的庫(kù)存都是高點(diǎn)價(jià)位收的車(chē)!能有幾臺(tái)是直客談下來(lái)的?除了高價(jià)位收車(chē)以外,還不斷擴(kuò)大規(guī)模、滿(mǎn)倉(cāng)、金融杠桿!最終的結(jié)局是什么?行情稍有波動(dòng),必然損失慘重!
除了以上哄搶車(chē)輛以外,行業(yè)大環(huán)境的變化,政策的降稅、新車(chē)的調(diào)價(jià)等因素影響,這里就不詳述了!雖然行情有所突變,但從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,二手車(chē)行業(yè)才剛剛經(jīng)歷一個(gè)波動(dòng)的小周期,二手車(chē)行業(yè)的成長(zhǎng)空間依然巨大!
◆ 三 那么我們二手車(chē)商該如何調(diào)整應(yīng)對(duì)?
明確態(tài)度:堅(jiān)持住
首先,先表明個(gè)人觀點(diǎn),今年的行情變化,只是短暫的市場(chǎng)自然規(guī)律變化,我們應(yīng)該以積極態(tài)度應(yīng)對(duì),堅(jiān)持下來(lái)才能抓住下一個(gè)增長(zhǎng)機(jī)遇!但要想更好的活下來(lái),并不是只靠你兩眼干巴巴的瞪著啥也不干!那么到底該干些什么,下面舉幾點(diǎn)供參考!
趁閑:修練內(nèi)功
以往生意太好,沒(méi)時(shí)間考慮管理團(tuán)隊(duì),那么接下來(lái)這一段時(shí)間,是最好的搭建團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)間,既然生意不好,帶團(tuán)隊(duì)多出來(lái)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升士氣!
另外,鎖在公司里的那么多老客戶(hù)資料,也該整理匯總下了,每天展廳里沒(méi)幾個(gè)客戶(hù),經(jīng)營(yíng)這么多年的老客戶(hù)就不能加個(gè)微信、回個(gè)問(wèn)候啥的嗎?
公司沉淀那么久的業(yè)務(wù)流程就不能坐下來(lái)整理一下?賣(mài)了四五年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)就不能整理出來(lái)分析一下?以往哪些車(chē)型賣(mài)的更快,利潤(rùn)更高就不能統(tǒng)計(jì)一下?現(xiàn)在不整理不分析,要等到何時(shí)?
明確:收緊采購(gòu)
同時(shí)更為重要的一點(diǎn),那就是立即調(diào)整收車(chē)策略,以往稍有點(diǎn)利潤(rùn)的車(chē)都往回收,現(xiàn)階段,老板必須親自控制收車(chē)車(chē)型,并且與采購(gòu)確認(rèn)好,明確自己的優(yōu)勢(shì)車(chē)型,明確哪些車(chē)型不收,哪些必須上報(bào),沒(méi)那么多為什么,不收就是不收!
多搞活動(dòng)
既然是淡季,促銷(xiāo)活動(dòng)自然不能少,但現(xiàn)階段的活動(dòng)是為了處理庫(kù)存,而不是說(shuō)要沖多少的量,能把庫(kù)存里的老庫(kù)存車(chē)處理掉,才是活動(dòng)主要目標(biāo),并且,既然車(chē)子已經(jīng)虧本,有人出價(jià)要主動(dòng)接受,別還舍不得留著,只會(huì)越虧越多!
另外,生意不好,活動(dòng)肯定消耗經(jīng)費(fèi),可以考慮組織多家一起搞個(gè)活動(dòng),成本更低!
另外像現(xiàn)階段高考時(shí)期,很多公司組織的送考車(chē)隊(duì),愛(ài)心宣傳兩不誤,是挺好的活動(dòng)!但沒(méi)幾家真正落地的!
降成本
如此長(zhǎng)時(shí)間的淡季,降成本是最為有效的方式,花幾天時(shí)間,與財(cái)務(wù)把公司的支出拿出來(lái)分析一下,能砍掉的成本,盡量調(diào)整砍掉,舉幾個(gè)實(shí)際可操作的項(xiàng)
● 公司3-5臺(tái)公車(chē),是不是可以減少到1-2臺(tái)?
● 臃腫的團(tuán)隊(duì)以及明顯低效的員工該考慮辭退一些了。(企業(yè)就要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),人情自然要有,但不可盲目),請(qǐng)一個(gè)人,給1.5倍的工資,干2個(gè)人的活,員工開(kāi)心,你也高效!
● 減少庫(kù)存現(xiàn)車(chē)比例,持倉(cāng)50-70%
● 減少應(yīng)酬開(kāi)支,請(qǐng)客戶(hù)一場(chǎng)晚飯差不多了,沒(méi)必要后面還二場(chǎng)三場(chǎng)!
● 減少采購(gòu)?fù)獾厥哲?chē),提升收車(chē)效率,以往的外地旅游式收車(chē)可以少些了!
● 正打算擴(kuò)張的項(xiàng)目可以停停了,現(xiàn)階段店少開(kāi)點(diǎn)!
● 貸款該還的還還上,現(xiàn)階段不適合太大杠桿
打開(kāi)格局,別太小心眼
既然庫(kù)存只有以往的50-60%,那么客戶(hù)選車(chē)的體驗(yàn)和匹配效率自然會(huì)下降,那么為了保持客戶(hù)轉(zhuǎn)化率,格局要打開(kāi)一些,本地那么多同行兄弟,車(chē)有的是,幫別人賣(mài)幾臺(tái)能怎么了?即掙了客戶(hù),又幫同行走一臺(tái)車(chē),雙贏的事情,沒(méi)必要自己收那么多車(chē)壓著,風(fēng)險(xiǎn)又大!
同時(shí)也別再像以往,感覺(jué)給別人賣(mài)臺(tái)車(chē),好像是讓對(duì)手在超過(guò)自己似的!你幫別人賣(mài),別人也會(huì)幫你賣(mài)!
讓事情落地
二手車(chē)商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,還有一個(gè)最大的問(wèn)題是光說(shuō)不落地,為什么呢?因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)化梳理的能力,同時(shí)又沒(méi)有安排責(zé)任人,而下面的同事又缺少對(duì)應(yīng)的知識(shí)來(lái)落地,所以領(lǐng)導(dǎo)指出了問(wèn)題所在,但沒(méi)人行動(dòng),因此解決這個(gè)問(wèn)題最簡(jiǎn)單粗暴的方法就是開(kāi)會(huì)時(shí),指出責(zé)任人,給出完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)!這兩點(diǎn)抓好,至少落地會(huì)好很多!
◆ 四 二手車(chē)商該如何轉(zhuǎn)型?
上面說(shuō)的這幾點(diǎn),只能說(shuō)是遇到問(wèn)題后的簡(jiǎn)單調(diào)整,如何才能在接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)中,避免受到較大市場(chǎng)波動(dòng)影響,唯有轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行,而是各環(huán)節(jié)提升優(yōu)化!給幾個(gè)轉(zhuǎn)型參考的方向:
垂直化經(jīng)營(yíng)
行業(yè)的二手車(chē)商,普遍受行情影響較大,最重要的一個(gè),也最容易被忽視的原因,那就是同質(zhì)化嚴(yán)重,每家車(chē)商的庫(kù)存幾乎都差不多,也正因?yàn)橥|(zhì)化的原因,讓客戶(hù)感覺(jué)每家?guī)缀醵家粯樱悦考叶紱](méi)有客戶(hù)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從最近的行業(yè)反饋來(lái)看,部分同行垂直化經(jīng)營(yíng)的生意都還可以,至少波動(dòng)不是太大,例如專(zhuān)做日系車(chē)型、專(zhuān)做房車(chē)、專(zhuān)做Smart ,MINI,專(zhuān)做保時(shí)捷系例!垂直經(jīng)營(yíng),可以降低自己的經(jīng)營(yíng)成本、提升專(zhuān)業(yè)程度、聚焦客戶(hù)群體,提升服務(wù)能力!
深入線(xiàn)下
從2013年開(kāi)始,大部分二手車(chē)商的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),從展廳銷(xiāo)售衍生出網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,而進(jìn)入2018年開(kāi)始,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要再次衍生出線(xiàn)下團(tuán)隊(duì),深入城市的每個(gè)區(qū)域角落,展廳既然沒(méi)有客戶(hù),那就要讓團(tuán)隊(duì)走出展廳 ,除了網(wǎng)絡(luò)邀客以外,線(xiàn)下實(shí)體接觸,這也是二手車(chē)商必須要考慮的問(wèn)題!當(dāng)然,線(xiàn)下地推,那只是停留在最基礎(chǔ)的檔次上!還能怎么玩,需要你來(lái)創(chuàng)新!
輕資產(chǎn)化
經(jīng)營(yíng)二手車(chē),想要完全輕資產(chǎn)化,幾乎不可能,所以如何在當(dāng)前相對(duì)較重的情況下降低資本投入,庫(kù)存輕資產(chǎn)化給兩個(gè)建議,一是增加客戶(hù)寄賣(mài)是相對(duì)可行的方向,當(dāng)然,增加寄賣(mài)與以往的收購(gòu)有著完全不同的經(jīng)營(yíng)理念,需要你虛心學(xué)習(xí),向行業(yè)做的好的同行請(qǐng)教學(xué)習(xí)!另外就是增加同行合作,降低自有庫(kù)存數(shù)量!
社群化
二手車(chē)商經(jīng)營(yíng)3年以上,都可以逐漸讓老客戶(hù)社群化,特別是做特色車(chē)型的車(chē)商,因?yàn)槟愕目蛻?hù)群體中,有著大量共同愛(ài)好、性格、甚至是同業(yè)的人,因此,你需要把自己轉(zhuǎn)化為服務(wù)方,將這些客戶(hù)組織到一起,除了日常車(chē)輛服務(wù)以外,增加活動(dòng)組織、聚會(huì)、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等,慢慢的通過(guò)服務(wù)來(lái)增強(qiáng)客戶(hù)與品牌之間的認(rèn)知和信任度!
先聊這幾個(gè),更多的方向歡迎有興趣同行細(xì)聊!
總結(jié):
最后,再次反復(fù)提醒二手車(chē)人,不要太關(guān)注面子!關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要敢于果斷的做出決策,該砍掉的砍掉,該租出去的租出去,該合作的合作!
能更好的活下來(lái)才是你在這個(gè)行業(yè)里最大的面子!
二手車(chē)市場(chǎng)行情冷淡,車(chē)商如何調(diào)整?

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●《二手車(chē)大咖說(shuō)》是什么?
《二手車(chē)大咖說(shuō)》是汽車(chē)之家二手車(chē)面向行業(yè)端及客戶(hù)端打造的欄目,特約二手車(chē)行業(yè)資深從業(yè)者執(zhí)筆,解析/揭秘行業(yè)大事件,或以不同的視角解說(shuō)二手車(chē)。我們希望通過(guò)此欄目幫助您更加了解國(guó)內(nèi)的二手車(chē)行業(yè),或在選購(gòu)二手車(chē)時(shí)提供一定的幫助。
本期大咖——沈念亮,從事二手車(chē)行業(yè)12年,帥車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人,二手車(chē)商企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家,二手車(chē)商聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家。
◆ 一 二手車(chē)交易量放緩,車(chē)商卻越來(lái)越多
從2009年開(kāi)始到2017年底,國(guó)內(nèi)二手車(chē)行業(yè),快速增長(zhǎng),不管是行業(yè)從業(yè)人員,還是每年的交易量,都在穩(wěn)步上升,特別是二手車(chē)商,幾乎是成倍增長(zhǎng)!
而造成今年行情異常變動(dòng),有很多方面的因素,除了政策大環(huán)境變化以外,更多的還是行業(yè)內(nèi)部的因素變動(dòng)導(dǎo)致的,這里就再?lài)Z叨的總結(jié)一下!
最近參加的行業(yè)大會(huì)比較少,趴在市場(chǎng)里琢磨點(diǎn)小事情,但從2017年底參加的幾次行業(yè)大會(huì)來(lái)看,不光是我自己,連多位從業(yè)二手車(chē)20多年的車(chē)商,都有60%以上的車(chē)商老板不認(rèn)識(shí),這是為什么?因?yàn)樾逻M(jìn)的車(chē)商太多了!
◆ 二 收車(chē)價(jià)格越來(lái)越高,成本壓縮厲害
據(jù)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,每年的交易量都在穩(wěn)步增長(zhǎng),從突破1000萬(wàn)輛,到1240萬(wàn)輛,而增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)不及從業(yè)車(chē)商的增長(zhǎng)速度,表面上狼多肉少,那還只是其次原因,真正造成車(chē)商損失的,還是車(chē)商自己!為什么?
從豪華超跑到中高端車(chē)型,幾乎全國(guó)各地的車(chē)商都在哄抬車(chē)價(jià),所謂比別人高3000、比優(yōu)信瓜子高2000、全國(guó)最高價(jià)收車(chē),宇宙最高價(jià)收車(chē)(你咋不上天呢)滿(mǎn)朋友圈車(chē)商都在高價(jià)收車(chē),一個(gè)人搞不下來(lái)的,組團(tuán)合作高價(jià)收車(chē)……
大部分車(chē)商的庫(kù)存都是高點(diǎn)價(jià)位收的車(chē)!能有幾臺(tái)是直客談下來(lái)的?除了高價(jià)位收車(chē)以外,還不斷擴(kuò)大規(guī)模、滿(mǎn)倉(cāng)、金融杠桿!最終的結(jié)局是什么?行情稍有波動(dòng),必然損失慘重!
除了以上哄搶車(chē)輛以外,行業(yè)大環(huán)境的變化,政策的降稅、新車(chē)的調(diào)價(jià)等因素影響,這里就不詳述了!雖然行情有所突變,但從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,二手車(chē)行業(yè)才剛剛經(jīng)歷一個(gè)波動(dòng)的小周期,二手車(chē)行業(yè)的成長(zhǎng)空間依然巨大!
◆ 三 那么我們二手車(chē)商該如何調(diào)整應(yīng)對(duì)?
明確態(tài)度:堅(jiān)持住
首先,先表明個(gè)人觀點(diǎn),今年的行情變化,只是短暫的市場(chǎng)自然規(guī)律變化,我們應(yīng)該以積極態(tài)度應(yīng)對(duì),堅(jiān)持下來(lái)才能抓住下一個(gè)增長(zhǎng)機(jī)遇!但要想更好的活下來(lái),并不是只靠你兩眼干巴巴的瞪著啥也不干!那么到底該干些什么,下面舉幾點(diǎn)供參考!
趁閑:修練內(nèi)功
以往生意太好,沒(méi)時(shí)間考慮管理團(tuán)隊(duì),那么接下來(lái)這一段時(shí)間,是最好的搭建團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)間,既然生意不好,帶團(tuán)隊(duì)多出來(lái)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升士氣!
另外,鎖在公司里的那么多老客戶(hù)資料,也該整理匯總下了,每天展廳里沒(méi)幾個(gè)客戶(hù),經(jīng)營(yíng)這么多年的老客戶(hù)就不能加個(gè)微信、回個(gè)問(wèn)候啥的嗎?
公司沉淀那么久的業(yè)務(wù)流程就不能坐下來(lái)整理一下?賣(mài)了四五年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)就不能整理出來(lái)分析一下?以往哪些車(chē)型賣(mài)的更快,利潤(rùn)更高就不能統(tǒng)計(jì)一下?現(xiàn)在不整理不分析,要等到何時(shí)?
明確:收緊采購(gòu)
同時(shí)更為重要的一點(diǎn),那就是立即調(diào)整收車(chē)策略,以往稍有點(diǎn)利潤(rùn)的車(chē)都往回收,現(xiàn)階段,老板必須親自控制收車(chē)車(chē)型,并且與采購(gòu)確認(rèn)好,明確自己的優(yōu)勢(shì)車(chē)型,明確哪些車(chē)型不收,哪些必須上報(bào),沒(méi)那么多為什么,不收就是不收!
多搞活動(dòng)
既然是淡季,促銷(xiāo)活動(dòng)自然不能少,但現(xiàn)階段的活動(dòng)是為了處理庫(kù)存,而不是說(shuō)要沖多少的量,能把庫(kù)存里的老庫(kù)存車(chē)處理掉,才是活動(dòng)主要目標(biāo),并且,既然車(chē)子已經(jīng)虧本,有人出價(jià)要主動(dòng)接受,別還舍不得留著,只會(huì)越虧越多!
另外,生意不好,活動(dòng)肯定消耗經(jīng)費(fèi),可以考慮組織多家一起搞個(gè)活動(dòng),成本更低!
另外像現(xiàn)階段高考時(shí)期,很多公司組織的送考車(chē)隊(duì),愛(ài)心宣傳兩不誤,是挺好的活動(dòng)!但沒(méi)幾家真正落地的!
降成本
如此長(zhǎng)時(shí)間的淡季,降成本是最為有效的方式,花幾天時(shí)間,與財(cái)務(wù)把公司的支出拿出來(lái)分析一下,能砍掉的成本,盡量調(diào)整砍掉,舉幾個(gè)實(shí)際可操作的項(xiàng)
● 公司3-5臺(tái)公車(chē),是不是可以減少到1-2臺(tái)?
● 臃腫的團(tuán)隊(duì)以及明顯低效的員工該考慮辭退一些了。(企業(yè)就要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),人情自然要有,但不可盲目),請(qǐng)一個(gè)人,給1.5倍的工資,干2個(gè)人的活,員工開(kāi)心,你也高效!
● 減少庫(kù)存現(xiàn)車(chē)比例,持倉(cāng)50-70%
● 減少應(yīng)酬開(kāi)支,請(qǐng)客戶(hù)一場(chǎng)晚飯差不多了,沒(méi)必要后面還二場(chǎng)三場(chǎng)!
● 減少采購(gòu)?fù)獾厥哲?chē),提升收車(chē)效率,以往的外地旅游式收車(chē)可以少些了!
● 正打算擴(kuò)張的項(xiàng)目可以停停了,現(xiàn)階段店少開(kāi)點(diǎn)!
● 貸款該還的還還上,現(xiàn)階段不適合太大杠桿
打開(kāi)格局,別太小心眼
既然庫(kù)存只有以往的50-60%,那么客戶(hù)選車(chē)的體驗(yàn)和匹配效率自然會(huì)下降,那么為了保持客戶(hù)轉(zhuǎn)化率,格局要打開(kāi)一些,本地那么多同行兄弟,車(chē)有的是,幫別人賣(mài)幾臺(tái)能怎么了?即掙了客戶(hù),又幫同行走一臺(tái)車(chē),雙贏的事情,沒(méi)必要自己收那么多車(chē)壓著,風(fēng)險(xiǎn)又大!
同時(shí)也別再像以往,感覺(jué)給別人賣(mài)臺(tái)車(chē),好像是讓對(duì)手在超過(guò)自己似的!你幫別人賣(mài),別人也會(huì)幫你賣(mài)!
讓事情落地
二手車(chē)商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,還有一個(gè)最大的問(wèn)題是光說(shuō)不落地,為什么呢?因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)化梳理的能力,同時(shí)又沒(méi)有安排責(zé)任人,而下面的同事又缺少對(duì)應(yīng)的知識(shí)來(lái)落地,所以領(lǐng)導(dǎo)指出了問(wèn)題所在,但沒(méi)人行動(dòng),因此解決這個(gè)問(wèn)題最簡(jiǎn)單粗暴的方法就是開(kāi)會(huì)時(shí),指出責(zé)任人,給出完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)!這兩點(diǎn)抓好,至少落地會(huì)好很多!
◆ 四 二手車(chē)商該如何轉(zhuǎn)型?
上面說(shuō)的這幾點(diǎn),只能說(shuō)是遇到問(wèn)題后的簡(jiǎn)單調(diào)整,如何才能在接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)中,避免受到較大市場(chǎng)波動(dòng)影響,唯有轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行,而是各環(huán)節(jié)提升優(yōu)化!給幾個(gè)轉(zhuǎn)型參考的方向:
垂直化經(jīng)營(yíng)
行業(yè)的二手車(chē)商,普遍受行情影響較大,最重要的一個(gè),也最容易被忽視的原因,那就是同質(zhì)化嚴(yán)重,每家車(chē)商的庫(kù)存幾乎都差不多,也正因?yàn)橥|(zhì)化的原因,讓客戶(hù)感覺(jué)每家?guī)缀醵家粯樱悦考叶紱](méi)有客戶(hù)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從最近的行業(yè)反饋來(lái)看,部分同行垂直化經(jīng)營(yíng)的生意都還可以,至少波動(dòng)不是太大,例如專(zhuān)做日系車(chē)型、專(zhuān)做房車(chē)、專(zhuān)做Smart ,MINI,專(zhuān)做保時(shí)捷系例!垂直經(jīng)營(yíng),可以降低自己的經(jīng)營(yíng)成本、提升專(zhuān)業(yè)程度、聚焦客戶(hù)群體,提升服務(wù)能力!
深入線(xiàn)下
從2013年開(kāi)始,大部分二手車(chē)商的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),從展廳銷(xiāo)售衍生出網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,而進(jìn)入2018年開(kāi)始,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要再次衍生出線(xiàn)下團(tuán)隊(duì),深入城市的每個(gè)區(qū)域角落,展廳既然沒(méi)有客戶(hù),那就要讓團(tuán)隊(duì)走出展廳 ,除了網(wǎng)絡(luò)邀客以外,線(xiàn)下實(shí)體接觸,這也是二手車(chē)商必須要考慮的問(wèn)題!當(dāng)然,線(xiàn)下地推,那只是停留在最基礎(chǔ)的檔次上!還能怎么玩,需要你來(lái)創(chuàng)新!
輕資產(chǎn)化
經(jīng)營(yíng)二手車(chē),想要完全輕資產(chǎn)化,幾乎不可能,所以如何在當(dāng)前相對(duì)較重的情況下降低資本投入,庫(kù)存輕資產(chǎn)化給兩個(gè)建議,一是增加客戶(hù)寄賣(mài)是相對(duì)可行的方向,當(dāng)然,增加寄賣(mài)與以往的收購(gòu)有著完全不同的經(jīng)營(yíng)理念,需要你虛心學(xué)習(xí),向行業(yè)做的好的同行請(qǐng)教學(xué)習(xí)!另外就是增加同行合作,降低自有庫(kù)存數(shù)量!
社群化
二手車(chē)商經(jīng)營(yíng)3年以上,都可以逐漸讓老客戶(hù)社群化,特別是做特色車(chē)型的車(chē)商,因?yàn)槟愕目蛻?hù)群體中,有著大量共同愛(ài)好、性格、甚至是同業(yè)的人,因此,你需要把自己轉(zhuǎn)化為服務(wù)方,將這些客戶(hù)組織到一起,除了日常車(chē)輛服務(wù)以外,增加活動(dòng)組織、聚會(huì)、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等,慢慢的通過(guò)服務(wù)來(lái)增強(qiáng)客戶(hù)與品牌之間的認(rèn)知和信任度!
先聊這幾個(gè),更多的方向歡迎有興趣同行細(xì)聊!
總結(jié):
最后,再次反復(fù)提醒二手車(chē)人,不要太關(guān)注面子!關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要敢于果斷的做出決策,該砍掉的砍掉,該租出去的租出去,該合作的合作!
能更好的活下來(lái)才是你在這個(gè)行業(yè)里最大的面子!